Driver du eller er du ansat i en produktionsvirksomhed, men synes du, at i er løbet tør for ideer til, hvordan i kan presse citronen og producere endnu mere i jeres nuværende setup? Det er mange produktionsvirksomheder, og det er også forståeligt. Ofte når man et punkt, hvor man ikke rigtigt kan komme videre, da det kan kræve større ændringer som nye maskiner, ansættelser osv. Dog findes der en række forskellige metoder, som de fleste virksomheder ikke tænker over. Det er dem, vi gennemgår i denne artikel sammen med en række oplagte muligheder for at øge produktionen.
Automatiser processer
Tit og ofte kan man optimere og automatisere flere processer i produktionen, end man lige tænker over. Det kan eksempelvis være områder som sortering, opdeling og så videre. Der findes rigtig mange robotter og maskiner, der nemt og hurtigt kan foretage eksempelvis opdeling og sortering af produkter. Det er naturligvis en større investering og beslutning at gå i gang med at implementere robotter i produktionen, men det kan være rigtig effektivt, og der er ingen tvivl om, at der bliver mere af den slags i fremtidens moderne virksomheder. Prøv at tegne hele produktionsprocessen igennem og se, om der ikke er oplagte steder, hvor der kan foretages automatisering.
Optimer nuværende maskiner
Tit og ofte, kan man sagtens optimere sine nuværende maskiner, ved at skifte dele ud som for eksempel kuglelejer. Det kan blandt andet føre til, at maskinerne kan producere endnu mere, end de gør nu – blandt andet ved at arbejde hurtigere. Har man en ældre maskine, er dette også en oplagt måde at forlænge levetiden på. En anden mulighed kunne eksempelvis være at få et hurtigere samlebånd, så der ikke er så meget spildtid, mens medarbejderne venter på at produkterne kommer. Jo flere produkter, der kan komme i gennem, jo mere kan man også omsætte.
Indfør transportmidler på fabrikken
Har man en stor fabrik, kan der gå rigtig meget tid med at gå rundt. Det kan være, man skal fra den ene ende til den anden. Det kan være når man skal til møde. Det er alt sammen tid, der i stedet kunne bruges mere effektivt – eksempelvis i produktionen. Derfor er mange produktionsvirksomheder også begyndt at implementere forskellige transportmidler, der hjælper medarbejderne med at komme hurtigt fra A til B. Det kan for eksempel være et løbehjul eller en mini cykel. Inden man anskaffer sig sådanne transportmidler, er det dog vigtigt, at der er styr på sikkerheden. Det kan for eksempel være at anlægge en ”cykelsti”, hvor der ikke hverken må ligge ting på gulvet samt hvor gående ikke må være. En implementering af transportmidler på en fabrik skal nemlig ikke føre til arbejdsskader og ulykker – tværtimod. Derfor er det vigtigt, at få lavede nogle stisystemer, hvor det er muligt at have lidt mere fart, end hvis man gik. Dette kan være en ændring, der kan virke svær at indføre her og nu, men det betaler sig på længere sigt.
Optimer arbejdsgangene
Mange medarbejdere har sine egne arbejdsrutiner, men det behøver ikke at være den mest effektive arbejdsgang. Det kan være en rigtig god idé at samle alle medarbejdere, filme og gennemse de forskellige arbejdsprocesser. Tag også tid på dem, så I kan se, hvad der er hurtigst. På denne måde kan i finde den hurtigste og letteste arbejdsmetode. Det kan her også være en mulighed at hyre en ekspert ude fra, til at gennemse hele processen og se, hvor der kan spares tid. Selv om man ikke tænker over det – heller ikke medarbejderne – kan der faktisk ofte spares rigtig meget tid i hele processen. Dette kan med fordel være noget man mødes om og tester en gang om året for at være sikker på, at arbejdsgangen er så hurtig som muligt. Det kan også være, at der i mellemtiden kommer nye maskiner til, der kan gøre det hele en smule hurtigere. Derfor er det godt at gøre dette løbende.
Skriv et svar